det kan kun tage en person at komme med en ide, men det tager normalt et team af mennesker at bringe det til liv.

Bruce Bent ll er en erfaren iværksætter krediteret med at skabe nogle af de mest innovative kortsigtede asset management, kontanter og cash-relaterede løsninger til mægler-forhandler, bank, kvalificeret plan, og detailmarkeder. Hans vision og iværksætterdrift har været katalysator for nogle af de mest indflydelsesrige og relevante produkter i den teknologiske udvikling af kontantfejning og udvidede FDIC-forsikrede programmer. Med over 60 privatejede patenter har Bents opfindelser hjulpet med at omdanne det FDIC-forsikrede cash management landskab til en mere end $1 billioner industri i dag.

Han er også en gennemprøvet manager og C. E. O., der administrerede den spektakulære vækst i reserven—en pengemarkedsforening og FDIC cash management—forretning-over en 17-årig periode. Bent var direkte ansvarlig for den ordnede likvidation og salg af nogle af virksomhedens datterselskaber og datterselskaber efter finanskrisen i 2008.en næstformand og præsident for det førende selskab for finansielle tjenester og teknologier Double Rock Corporation, bent fungerer som seniorchef for hver af Double Rock ‘ s seks helejede og datterselskaber, herunder Access Control Advantage LLC, en innovatør på pensionsmarkedet og Island Intellectual Property LLC, der beskæftiger sig med patentlicensering i den finansielle servicesektor. Begge virksomheder er blevet bredt anerkendt som innovatører på deres respektive markeder.

før finanskrisen i 2008 var Bent præsident for reserven, som var en af de største privatejede pengemarkedsinstitutioner i verden og tilbød den næststørste pengemarkedsfond i verden. Reserven beskæftigede over 300 personer, herunder sælgere landsdækkende. Under Bents vejledning blev produktlinjer og distributionsmarkeder stærkt udvidet og diversificeret—organisationens aktiver under forvaltning i alle kontante produkter voksede fra 4 milliarder dollars til over 130 milliarder dollars over en 17-årig periode. Årlig omsætning og EBITDA nåede henholdsvis $155 millioner og $90 millioner.Bent var ansvarlig for at føre tilsyn med den ordnede afvikling af Reservepengemarkedet gensidige fondsprodukter efter Lehman Brothers konkurs i September 2008. Produktlinjen blev frivilligt lukket af ledelsen med indehavere i Reserve Primary Fund, der modtog 99 cent på dollaren for deres oprindelige investering og 100 cent på dollaren for alle andre pengefonde.Bent har tidligere skrevet en kolonne om emnet investering i publikationerne Verdensjournal og China Press. Han blev præsenteret i bogen Leadership Secrets af verdens mest succesfulde administrerende direktører og citeret som et patent emne ekspert på bagsiden af Corporate Insider Guide til US Patent Practice.Bent er og har været involveret i mange iværksætterprojekter, herunder kapitalforvaltning, intellektuel ejendomsret, finansielle teknologier, forretningsrådgivning, forbrugsvarer, lægemidler, sundhedsfinansiering mv. Bent er medlem af Young Presidents ‘ organisation, et peer-netværk, der forbinder næsten 10.000 unge globale virksomhedsledere over hele verden og var tidligere finansformand for dets Gotham-kapitel på Manhattan. Han er bestyrelsesmedlem i 99 Jane Street Condominium Association. Han var også medlem af Iværksætterorganisationen på Manhattan og har tjent i præsidentens Rådgivende Råd for Scenic Hudson, en miljøorganisation, der beskytter og gendanner Hudson-floden og dens flodbred.

Bent fik en Bachelor of Science i filosofi fra Northeastern University.

hvor kom ideen til Double Rock fra?

kernen i vores forretning var opfindelsen af første pengemarkedsforening i 1970. Det var noget, min far, Bruce Bent, og hans partner på det tidspunkt, Harry brun, kom op med. Til sidst voksede det til en multi-trillion dollar industri og sætte titusindvis af milliarder af interesse i lommerne på gennemsnitlige amerikanere, der normalt ville have været overskud af bankerne. Vi udvidede virksomheden til at omfatte andre typer af cash management produkter, vokser til over $130 milliarder i aktiver under forvaltning. Vi fortsatte også med at opfinde nye ting undervejs, og faktisk har vi nu en helt separat virksomhed med over 60 patenter inden for finansielle tjenester.

hvordan ser din typiske dag ud, og hvordan gør du den produktiv?

Jeg elsker den måde, folk kommunikerer og gør forretninger i dag. Der er mere vægt på, hvad du kan levere til dine partnere og dine kunder og mindre krav om at være bundet til et skrivebord på et kontor hele dagen lang. Dette er fantastisk for mig, fordi jeg kan lide at bevæge mig, og så længe jeg har min telefon og min computer, og jeg kan være produktiv næsten hvor som helst.

Hvordan bringer du ideer til liv?

det kan kun tage en person at komme med en ide, men det tager normalt et team af mennesker at bringe det til liv. Jeg prøver normalt at bringe smarte mennesker ind i folden. Nogle kan være emneeksperter, men jeg kan godt lide at have mennesker, der bare er smarte til at holde tingene praktiske og virkelige verden snarere end for intellektuelle. Og nogle gange er de vigtigste medlemmer af holdet ikke klar over, at de endda er på holdet. For eksempel har dine potentielle kunder normalt mest værdi, og de kan fortælle dig, hvad de vil, og hjælpe med at udvikle dine ideer uden bevidst at gøre det.

hvad er en tendens, der begejstrer dig?

det er den lette og relative overkommelige kommunikation. Jeg tror, at folk rundt om i verden taler mere til hinanden. Og lige nu er samtalen bestemt ikke så produktiv som den burde være. Men til sidst over tid tror jeg, det vil udvikle sig, og ikke kun vil vi tale med hinanden, men vi vil uddanne, derefter forstå, og derefter forhåbentlig samarbejde på globalt plan.

Hvad er din vane, der gør dig mere produktiv som iværksætter?

det er en hård en. Jeg ved ikke, om det er en vane, et træk eller en fejl, men jeg har også set det hos mange andre iværksættere, og det kaldes stædighed. Vi kan ikke lide at høre ordet “nej”, og når vi hører det, betyder det normalt bare, at vi skal prøve en ny rute, men vi giver sjældent op på målet.

hvilket råd vil du give dit yngre selv?

Jeg er glad for, at vi kom ind i flere virksomheder for diversificering, men jeg kunne have gjort meget mere, før. Jeg vil råde mit yngre selv til at møde flere mennesker hurtigere. Du har ikke altid brug for en bestemt grund til at tale med folk, netværk er bare en god måde at finde potentielle partnere, der kan hjælpe med at drive nye virksomheder, som du måske ikke engang har tænkt på endnu.

fortæl os noget, der er sandt, at næsten ingen er enig med dig på?

Du behøver ikke at gå på college for at få succes. Hele denne Bachelorgrad minimumskrav til næsten ethvert job i dag gør en bjørnetjeneste til alle. Men de fleste virksomheder har stadig dette krav. Det plejede ikke at være sådan. Folk plejede at blive belønnet mere for ydeevne, snarere end stamtavle.

som iværksætter, hvad er den ene ting, du gør igen og igen og anbefaler, at alle andre gør?

som iværksætter skal du have tillid til vores egen vision og være fleksibel og innovativ nok til at overvinde de forhindringer, der kommer op undervejs. Og hvis tingene ikke fungerer, skal du være modstandsdygtig nok til at prøve igen.

hvad er en strategi, der har hjulpet dig med at vokse din virksomhed? Forklar venligst hvordan.

en strategi, der hjalp mig med at vokse virksomheden, er at huske at skabe værdi for kunden. Selvom du måske ikke har direkte kontakt med dem, er det grunden til, at du eksisterer.

Hvad er en fiasko, du havde som iværksætter, og hvordan overvandt du det?

Ha, der er en lang liste her, men hvis jeg skal tænke på en fiasko, lytter den ikke til min intuition. Jeg tror, du er nødt til at gøre din due diligence, men i slutningen af dagen skal din intuition have det sidste ord. Jeg prøver at huske den subtile, men klare indre stemme, og den gode eller dårlige følelse i min mave er det, jeg skal basere mine endelige beslutninger på.

Hvad er en forretningside, som du er villig til at give væk til vores læsere?

Amerikas første afgrøde er græs, og medmindre du er en kanin, kan du ikke spise den. Så rip op din græsplæne og plante frugt og grøntsager, hæve kyllinger, og holde honningbier. Hvis du bor i en lejlighed, skal du dyrke urter på vindueskarmen. Alle elsker en frisk havetomat og et ægte æg. Dine naboer vil sætte pris på det, og du vil gøre en lille formue.

Hvad er den bedste $100 du for nylig brugt? Hvad og hvorfor?

Du ved, jeg behøver ikke engang at gå til $100. Det er den bedste $24,99, jeg nogensinde har brugt, og det hedder en hvirvlende pop Popcorn Maker. Stadig arbejder i dag og gør alle glade for at ingen ende, uanset din alder. Du kan købe en her, www.whirleypopshop.com

hvad er et program eller en internettjeneste, der hjælper dig med at være produktiv? Hvordan bruger du det?

Jeg er faktisk kommet til at lide nyhedsappen på min iphone, det ser ud til at konsolidere, hvad der sker ret godt. Jeg er dog stadig old school, og som at tale med faktiske mennesker mere end noget andet, det er her den virkelige information er.

Hvad er den ene bog, som du anbefaler, at vores samfund skal læse, og hvorfor?

Jeg kan stadig lide” hvordan man bliver rig ” af Jean Paul Getty. Jeg finder ud af, at nogle af de nyere bøger ikke tåler, og essensen af, hvad der virkelig gør nogen succesrig, er personens karakter, som er tidløs.

hvilke mennesker har påvirket din tænkning?

så mange mennesker har påvirket min tænkning. Min far mere end nogen anden. Jeg blev opdraget til at tro, at innovation var god, og bare fordi noget aldrig er blevet gjort før, betyder det ikke, at det ikke er muligt eller en god ide. Generelt kan jeg godt lide at lytte til mennesker, der har modet til at følge deres egen vision, selvom jeg er uenig med dem, føler jeg stadig, at jeg lærer af dem.

Key Learnings

• en strategi, der hjalp mig med at vokse virksomheden, er at huske at skabe værdi for kunden.
• det kan kun tage en person at komme med en ide, men det tager normalt et team af mennesker at bringe det til liv.

Connect:

Double Rock på LinkedIn:
Double Rock på Facebook: