at finde en kandidat, der ikke kun har færdigheder, men passer inden for din organisation, kan være udfordrende. Disse ti spørgsmål til samtale hjælper dig med at identificere personlighedstræk.

når en ansættelsesleder har en kandidatpulje indsnævret til personer, der besidder de mekaniske færdigheder, tekniske færdigheder, licenser eller evner, der kræves til jobbet, begynder det hårde arbejde med at søge efter den rigtige “pasform” til organisationen. Ansættelsesledere skal grave dybere og finde ud af, hvilke kandidater der besidder personlighedstræk, holdning og bløde færdigheder for at gøre en positiv forskel i organisationen. Den ansigt til ansigt samtale er stadig den bedste mulighed for at afdække denne type oplysninger, og hvert spørgsmål bør tjene et formål. Her er ti spørgsmål designet til at afdække specifikke personlighedstræk:

Fortæl mig noget, du har lært dig selv i de sidste seks måneder. Hvilke ressourcer brugte du?
Hvis du leder efter en selvstarter med nysgerrighed og potentialet for vækst, vil dette spørgsmål vise, om kandidaten har motivationen til at lære sig selv en ny færdighed eller teknologi. Dette er anderledes end at lære noget gennem en klasse eller et seminar.

Hvad gjorde du for at forberede dig til dette møde i dag?
en velforberedt, organiseret og fremadrettet kandidat vil med glæde dele disse oplysninger. Deres svar vil fortælle dig meget om, hvordan de fungerer, og hvor meget dybde de gælder for nye projekter. Google de simpelthen virksomheden og tjek hjemmesiden, eller lærte de om branchen, konkurrerende organisationer og nye produktlinjer?

hvordan vil din leder vide, om du kæmper eller har brug for hjælp?
En kandidat, der ønsker at få succes, er normalt villig til at bede om hjælp fra kolleger, ledere eller endda eksterne kilder.

Hvis du skulle levere et projekt ‘perfekt og sent ‘eller’ godt og til tiden’, hvilket ville du vælge, og hvorfor?
dette svar kan være et tveægget sværd, afhængigt af din branche. De fleste ledere vil ikke have nogen, der er lammet af perfektion, men en industri med høj præcision kan ikke tolerere sjusket arbejde. Kandidater vil sandsynligvis mærke en fælde med dette spørgsmål og vil studere dine signaler til retning. Hvordan de håndterer spørgsmålet kan være lige så afslørende som selve svaret.

Hvad er den vigtigste beslutning, du har haft til at gøre i det forløbne år? Fortæl mig, hvordan du tog den beslutning.
dette spørgsmål afdækker en kandidats personlighed og metodologi om beslutningstagning. Den type ting, de betragter som en” stor ” beslutning, hvordan de tog beslutningen, og hvis de var tilfredse med resultatet, er alle vigtige træk at overveje, om jobåbningen kræver store beslutninger.

hvilke personlige og professionelle mål har du sat for dit liv?mennesker, der regelmæssigt sætter personlige og professionelle mål for sig selv, er mere succesrige og fokuserede end dem, der går gennem livet uden et klart mål. Målsættere trives også i et miljø, hvor mål er tydeligt angivet og belønnet.

Fortæl mig om en ide, du foreslog til din leder inden for de sidste seks måneder. Beskriv hvad der skete, da du præsenterede ideen. svaret vil vise, om kandidaten har kreativiteten til at komme med nye ideer og selvtillid og kommunikationsevner til at præsentere ideen for ledelsen.

Fortæl mig om en ny færdighed, du var nødt til at lære til dit job. Hvad var din læringsproces, og hvad var slutresultatet?
svaret vil fortælle dig, om kandidaten ser læringsprocessen som en mulighed eller som en ulejlighed. I dagens konkurrenceprægede miljø søger flere virksomheder kandidater, der har fleksibilitet og iver for løbende at lære nye færdigheder.

hver afdeling bliver overvældet fra tid til anden. Fortæl mig om et tidspunkt, hvor du ikke var i stand til at overholde deadlines. Hvad gjorde du ved det?
dette svar vil tvinge en kandidat til at dele en professionel fiasko med dig. Lyt omhyggeligt efter tegn på fingerpegning og afvisning af at acceptere ansvar. En erfaren og niveauhovedet professionel vil være i stand til at forklare, hvordan de klarer sig, når de står over for forestående katastrofe.

Hvis du er en del af vores team et år fra nu, hvordan vil du bedømme, om din tid har været en succes?ambitiøse kandidater vil sandsynligvis svare baseret på deres personlige succeser baseret på kampagner eller opfyldelse af salgsmål. Teamorienterede medarbejdere kan se succes baseret på, hvordan de” passer ” i organisationen, og hvordan de har bidraget til den kollektive indsats. Millennials kan basere deres succes på, hvad de har lært, og hvordan deres færdighedssæt har udviklet sig.

lad fagfolkene i Daniel-gruppen stille de hårde spørgsmål til dig! Vi kvalificerer de bedste og dygtigste kandidater, der passer ind i din organisations kultur, og vi står bag vores arbejde med et års erstatningsgaranti.