před několika měsíci jsme našim neziskovým a agenturním přátelům a klientům poslali e—mail o obchodním plánování-klíčovém procesu pro organizace, které chtějí zvýšit svůj dopad a dosáhnout další úrovně úspěchu. V reakci na to jsme byli dotázáni na rozdíl mezi strategickým plánem a obchodním plánem. Rozdíl je důležitý v tom, že vám pomůže rozhodnout, jaký druh plánu může nejlépe vést vaši organizaci, takže se s vámi chceme podělit.
strategické plánování
strategický plán pomáhá organizaci rozhodovat o stanovení směru na základě kontextu a solidní analýzy. Dobré plánování by se mělo zabývat základními otázkami strategického zaměření, požadovaného dopadu, pozice, a imperativy…a pak cíle a strategie. Do té míry, že organizace je plná strategických možností, dalším krokem je se ptát, „Jak jsme teď SLADIT zbytek organizace k usnadnění dosažení strategických cílů a zůstat soustředěný?“(Vždycky říkám skupinám, že dělat strategický plán a pak se v podstatě vrátit do kanceláře a dělat stejné věci stejným způsobem jako dříve je ztráta času).
obchodní plánování
podnikatelský plán řeší otázku sladění vaší organizace k dosažení vašich cílů. Říká se, že pokud se jedná o náš směr, zaměření, postavení a cíle, jaké jsou důsledky pro to, jak dosáhneme a zapojíme naše voliče? Jaké jsou příležitosti k dosažení nových trhů? Máme správné vedení, řízení, řízení, struktura, personální obsazení, a systémy, stejně jako obchodní model? Jak generujeme zdroje? Jaké jsou příležitosti k osvěžení, aktualizaci nebo využití toho, jak podnikáme vzhledem k našemu strategickému zaměření?
podnikatelský plán poskytuje komplexní směr, jak budovat svůj podnik, aby byl nejúčinnější a nejúčinnější v důsledku vašich strategických rozhodnutí. Je to opravdu nejdůležitější krok po strategickém plánu.
podnikatelský plán nemusí být zdlouhavý a komplikovaný, může to být jednoduchý obrys, který řeší klíčové body. Je to také způsob, jak integrovat a sladit svůj samostatný strategický plán, marketingový plán, plán fundraisingu a mnoho dalších plánů, které vaše organizace shromáždila v průběhu let. Obchodní plán je integrované, efektivní, a nejvíce efektivní nástroj, který vám pomůže…
- Zdokonalovat své strategické zaměření a cíle
- Určit požadované výsledky a měřítky úspěchu
- Ujasnit si své cílové trhy a hodnotu, kterou přinese na ně
- Identifikovat strategické partnerství, které podpoří váš úspěch
- Vymezení nejúčinnější funkce vedení a řízení
- Sladit svůj obchodní model a organizační infrastruktury, aby co nejlépe podporovat vaše poslání
- Přilákat zdroje, které potřebujete, aby se rozdíl
máte více otázek ohledně obchodního plánování? Volejte nebo e-mailem kdykoliv. Rád si s vámi popovídám.
