Čína má za sebou dlouhou cestu za posledních 40 let. Tehdy žilo v chudobě devět z deseti lidí. Dnes, toto číslo bylo obráceno vzhůru nohama. Jen za posledních 30 let Čína podle Světové banky vyvedla z chudoby přes 800 milionů lidí. Jen za posledních šest let země snížila chudobu na venkově o 55 milionů lidí.

překvapený? Představte si toto: v roce 1978 činil Čínský HDP 150 miliard dolarů. Rychlý posun vpřed do roku 2017, kdy Světová banka zjistila, že HDP země činil 12,24 bilionu dolarů. Podle výzkumné zprávy Kongresu z roku 2019 se GPD během tohoto období zdvojnásobila každých osm let v průměru o 9,5%. Se Spojenými státy se obchod během 40 let zvýšil z 5 miliard dolarů na 660 miliard dolarů. Jen za poslední rok čínská průmyslová produkce a maloobchodní tržby vyskočily o 6.2% a 8% – navzdory tarifům tit-for-tat s Amerikou. Zde je nejpůsobivější stat ze všech: čínská vláda věří, že oproti roku 2010 zdvojnásobí velikost své ekonomiky.

bezprecedentní růst

tato čísla se promítají do nárůstu životní úrovně – a všech příležitostí, které s tím přicházejí. Čína, která je domovem 1,4 miliardy lidí, představuje největší světovou ekonomiku pro kupní sílu (nepočítáme-li, že je nejlepším vývozcem na světě). S spotřebitelé chystá utratit $25 bilionů dolarů, Čína přilákala téměř každá významná společnost k jeho břehům. Národ je ústředím pro 119 firem Fortune 500 – téměř se rovná celkovému počtu 121 Spojených států. Kromě oslnivých panoramat Čína vždy představovala nový svět. Ve středověku, obchodníci následovali Hedvábnou stezku, přinášet domů luxusní zboží, jako je nefrit a cukr – spolu s inovacemi, jako je papír a střelný prach. Když Kryštof Kolumbus uskutečnil svou první plavbu, hledal Cathay-bájnou zemi bohatství a zdrojů. Ukázalo se, že Columbus slyšel o Čínské bohaté národních zdrojů – včetně uhlí, zlata, mědi, dřeva, drahokamů a zemního plynu, které se odhaduje na hodnotě více než $23 bilionů dolarů.

takový vývoj jednoduše naplňuje rčení, které se předává po generace: „Čína je moře, které solí všechny vody, které do ní proudí.“

Jak záhadný, jak je dynamický, Čína je komplikovaná. Domov 297 jazyků a 56 etnických skupin, národ čelí rostoucím bolestem. S úspěchem přichází vyšší očekávání-poptávka po více rychleji. Velký obrázek, Čína zápasí se stejnými otázkami ohledně své role a modelu, které stále dělají Ameriku. Zatímco národy debatují o zdech, Čína navrhuje silnice, nikdy neváhá investovat do nejisté budoucnosti.

potřebujete žít, abyste se to naučili

jednou z těchto investic je vzdělání. V obchodním vzdělávání je korunním klenotem CEIBS, China Europe International Business School. Společnost ceibs, založená v roce 1994, získala titulky v roce 2019 a podle Financial Times se umístila na 5. místě na světě-před pouhými třemi lety na 16.místě. Důvod má málo společného s jeho vyhledávanou polohou v Šanghaji. Místo toho, CEIBS produkoval výsledky, jako v $ 174,115 Průměrná mzda během tří let od ukončení studia … nebo 172% náraz nad pre-MBA platu. Jinými slovy, CEIBS MBA vydělávají více než absolventi programů Ivy League, jako je Dartmouth Tuck, Yale SOM, a Cornell Johnson.

nad rámec platu představuje CEIBS příležitost k otočení. Ve skutečnosti 86% MBA CEIBS mění průmyslová odvětví nebo funkce (někdy obojí). To byl případ Pabla Che León Sarmiento, a 2019 P& Q Best & nejjasnější MBA, který přešel od inženýrství k managementu. Fascinoval Čínu sledováním Bloomberg Tech, kde se zprávy často točily kolem technologických inovací v Číně. Pro něj by programování na většině obchodních škol – týden nebo dva trek do Číny-nestačilo. Aby se to naučil, potřeboval to žít. Byl to stejný duch, který vedl Jana-Petera Boeckstiegela, člena třídy 2021, k výběru CEIBS.

„syrové, z první ruky expozice a zkušenosti s čínskými perspektivami a přístupy,“ píše konzultant Harvard grad a McKinsey. „To je žít po boku Čínských studentů na akademické půdě, setkání Čínských podnikatelů a firem, a zažívá, co to znamená být zákazník, spolupracovník a manažer v Číně, ve třídě a v „reálném světě“ a mimo ni.“

„NECHTE SVÉ MYLNÉ představy U DVEŘÍ“

William Yan, 2018 P&Q & Nejjasnější, kteří se přestěhovali z novinářské činnosti, byl také zasažen Čína je někdy-měnící se obchodní model, který i nadále chrlit nové a nové příležitosti. Pro něj, CEIBS mu umožnil skočit do mixu, nejen to pozorovat. Přesně to hodlá udělat i první ročník Jérôme Poitou.

„CEIBS se podařilo najít správnou rovnováhu mezi využitím svého čínského dědictví a globální cestou,“ píše Karibský právník. „To je schopnost chytře a smysluplně zprostředkovat co nejvíce svých odborných znalostí v Číně způsobem, který prospívá jak čínským, tak mezinárodním studentům MBA … tato schopnost se projevuje mnoha způsoby. Výběr případů přezkoumány ve třídě, volba China zaměřené moduly a Integrované Strategie Čína Projektu (ICSP) jsou různé způsoby, v nichž MBA studenti jsou schopni nejen studovat a pochopit problémy, které jsou specifické pro domácí Čínské ekonomiky, ale také lépe ocenit přínos Číny do světa. V jistém smyslu je program CEIBS MBA odrazem samotného Šanghaje, města, které si zachovalo svou identitu čínského hospodářského a kulturního centra a zároveň se otevírá západním vlivům.“

Co dělá studenta CEIBS? To je opravdu těžké říci podle Jihoafrické Mtha Moses. Doposud považoval svou třídu 2021 vrstevníků za „mnohostrannou“, kde “ ani jeden člověk nezapadá do žádné kategorie.“Jeho rada:“ nechte své mylné představy u dveří.“

„Máme rapu diplomat, swing filozof, DJ-ing, klasicky vyškolený hudebník, a klasické Čínské literatury nadšenec-les konzultant. Předpokládal jsem, že pro MBA zkušenost je typické, že čerpá z typu lidí, kteří nejsou snadno spokojeni se světskou existencí. V případě CEIBS je zvláštní to, že ruší všechny stereotypy o dour asijské studentce. Myslím, že slouží alegorii mylných představ o Číně obecně.“

od modelky po auditora

konkrétně se jedná o studenty, jejichž alma maters sahají od Fudan University přes NYU až po University College London. Jejich zázemí sahá od investičního bankovnictví přes export až po těžbu. Raluca Georgescu například vyrůstala v Rumunsku, studovala na univerzitě v Barceloně a stala se modelkou a auditorkou Deloitte. „Já se naučil Čínsky během roku a připojil se k největší Čínský e-commerce subjektu jako jeden z mála cizinců mezi 6,000 kolegy,“ píše.

Frank Zefeng Peng, rodák z Chongqing, studoval na University of Maryland, než se stal novinář a editor v Global Times, 1,5 milionu čtenáře denně. Nejlepší část o tom být novinářem pro Penga? „Byl jsem schopen cestovat do různých zemí, jako je Nepál, Austrálie a Francie. Naštěstí jsem měl možnost vyslechnout několik velmi slavných politických a podnikatelských špiček jako je Alibaba Group CEO Daniel Zhang, autor Dr. John Naisbitt a nizozemský fotbalista Ruud Gullit. Proces jejich pohovoru byl mimořádným zážitkem.“

Peng nebyl jediným členem třídy, který byl součástí historie. V Teigland Hunt, butikové advokátní kanceláři se sídlem na Manhattanu, byl Jérôme Poitou povolán, aby poradil v oblasti regulace cenných papírů a derivátů při zahájení největšího spuštění hedgeových fondů. „Fond byl úspěšně spuštěn s aktivy ve správě 8,4 miliardy USD . V důsledku mého příspěvku k týmovému úsilí, krátce nato jsem byl povýšen na úroveň řídícího spolupracovníka.“

MUŽ V APEC LIMA

při Pohledu na muže, pro všechna roční období? Seznamte se s Zhe Wangem, který mluví plynně anglicky, španělsky, francouzsky a mandarínsky. Před obchodní školou působil jako atašé-diplomat-na čínském Ministerstvu zahraničních věcí, působil mimo velvyslanectví ve Španělsku, Peru a Číně. Jeho vrcholný úspěch, říká, byl koordinaci Čínské delegace účast v roce 2016 APEC Summit v Limě – dvoudenní setkání, které se zaměřilo na posílení regionální ekonomie a drew lídrů z 22 zemí (včetně USA, Prezident Barack Obama a Čínský Prezident Xi Jinping).

„společně s kolegy z celého Asijsko-Tichomořském regionu, připravit se na velkou událost a svědky rozhovorů mezi vůdci všech Asie-Pacifik ekonomiky,“ píše, „byl jsem ohromen s mimořádnou ekonomickou energie v regionu a přínos, který Čína učinila a mohl pokračovat v ní.“

třída je plná i intrapreneurs. Irene Chen, viceprezident pro správu majetku firmy, používá sezóně způsoby obchodování na trhu pevných příjmů sestavit obchodní strategii pro snížení nákladů na financování. Za čtyři roky max Hinchman změnil exportní operaci z prakticky ničeho na operaci ve výši 17,5 milionu dolarů. Ve stejnou dobu, Charatsri Tanaphuwanont se může pyšnit tím, že pomáhá přeměnit klienta na obchodní juggernaut.

„byl jsem součástí tříčlenného týmu, který radil jednomu z předních thajských realitních developerů při akvizici šesti středisek v Asii a Tichomoří, aby se zvýšila jejich globální stopa a portfolio hotelů,“ vysvětluje. „Později jsem se informovala skupinu o majetkové a kapitálové restrukturalizaci, jakož i na spin-off IPO jejich pohostinství. Nově kotovaná holdingová společnost nyní vlastní 39 letovisek a hotelů s 4 647 klíči v 5 zemích. IPO byla transakce dokončena během 1,5 roku po akvizici a zvednutý přes THB 7,400 milionů podle Nařízení. S.“

pro přístup K 12 v-hloubkové profily CEIBS studentů MBA, přejít na stránku 3.

Chcete-li si přečíst exkluzivní rozhovor s ředitelem MBA Juanem Antoniem Fernandezem, přejděte na stránky 2-3.