Schůzky každý generální ředitel by měl mít týdenní

existují 3 základní principy pro většinu (ne-li všechny) schůzky, které plánuji jako vlastník firmy a generální ředitel (jiné jméno pro generálního ředitele). Všechny mé schůzky, aby byly efektivní, by se měly konat každý týden.

  • mají skupinovou agendu.
  • být uchováván po dobu jedné hodiny.
  • důvody těchto tří zásad pro efektivní schůzky jsou následující:

    • týdenní setkání: týdenní schůzky zapadají do pracovního rytmu. Měsíční schůzky jsou snadno zapomenuty.
    • skupinová agenda: To dává týmu hlas, aby přinesl body k diskusi. Další body programu jsou přidány jako důležité, ne naléhavé, záležitosti se objevují po celý týden
    • Krátké setkání: zaměření široké. Vaše práce, jako výkonný manažer, není (většinou) dostat se do natvrdlý kostrbatý detaily, ale spíše se zaměřit na vývoj vedení, reporting, strategie, stanovení priorit, a zlepšování procesů (nebo definování procesů tam, kde nejsou).

    neztrácejte další schůzku. Postupujte podle tipů rukou pro # EffectiveMeetingStrategies kliknutím Tweet

    efektivní schůzky obrysy
    obecně mám pět typů schůzek týdně. Každé setkání mám strategický den v týdnu, stejně jako určité cíle, kterých chci během této určené doby dosáhnout.

    Setkání Den v Týdnu Účastníci Agenda
    Rozvoj Podnikání Setkání pondělí

    Řídící Prodejní Potrubí definuje vaši budoucnost. Přezkoumejte priority pro tento týden.

    • Sales and Marketing Manager(s)
    • Sales pipeline
    • Lead generation
    • Inbound/Outbound Marketing strategies
    • Proposal reviews
    • Brand and messaging
    One-on-Ones Tuesday

    Meet one on one with the frontline people in your organization. Coach, mentor, and inspire them!

    • vy a 1 další osoba.
    • Problémy, kterým čelí
    • Priority
    Operace „Manažeři“ Setkání středa

    Tam bude hodně diskutovat uprostřed pracovního týdne. To je obvykle výška projektových výzev.

    • Vést Projektový Manažer
    • Vedoucí lidských zdrojů
    • Kvalitní Vedení
    • Recenze OPPM list (na základě knihy s názvem The One-Page Project Manager: Komunikovat a Řídit Jakýkoli Projekt, S Jeden List Papíru.)
    • zlepšování Procesů
    • HR rozdělení
    Lidských Zdrojů Setkání čtvrtek

    Pokud se chystáte dát někomu silnou zpětnou vazbu, nebo potřebujete ukončit pracovní poměr co budete dělat v pátek, takže připravit den dopředu.

    • HR Manager
    • Nábor příležitosti
    • Upevňovací zaměstnanců
    • zaměstnanecké benefity
    • hodnocení
    Admin/ Finance Schůze pátek

    Toto je dobrý den na to shrnuli, kde společnost je finančně; na konci týdne.

    • Office Manager
    • Controller (Accounts manager)
    • Bookkeeper
    • Financial
      • Cash flow
      • Purchasing
      • Budgets
      • Accounts receivable
    • Office Environment
      • Improve infrastructure
      • Bezpečné a čisté prostředí

    na konci každého zasedání, členové týmu by měl předvídat další setkání s účelem, cítí oceněny ve společnosti a mít trochu jasno pro správu svých priorit. Když se řídím těmito zásadami, vidím obrovské zlepšení pracovního postupu pro mě a můj tým. Zkus to. Napište mi, s případnými dalšími dotazy na [email protected].

    Ruce poskytuje kvalitní, vlastní vývoj webových služeb na webu společnosti a reklamní agentury. Náš globálně rozptýlený tým je úzce spjatá komunita zaměřená na poskytování vynikajících výsledků pomocí agilních procesů. V průběhu 15 let, více než 350 klienti byli nadšeni kompetence, důvěryhodné konzultace, zvýšení kapacity a efektivnosti nákladů přinášíme na každý projekt.

    Napsat komentář

    Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.