Když přijde k rozšíření podílu na trhu, zvýšení tržeb a dostat slovo se o skvělý produkt nebo komoditu, checkoff programy dokázat, že tam je síla v číslech. Oficiálně nazývané výzkumné a propagační programy, kontrolní programy dávají zemědělským výrobcům, dovozcům a dalším zúčastněným stranám v marketingovém řetězci moc maximalizovat zdroje při řízení rizik.

strategie zvyšování nebo rozšiřování komoditních trhů vyžaduje více spolupráce v rámci odvětví než konkurence mezi jednotlivými farmami a podniky. Spotřebitelé nemusí přesně vědět, která farma roste nebo pěstuje své ovoce, hovězí maso, bavlnu nebo řezivo, ale rozhodnou se, co koupit na základě znalostí, kvalita a dostupnost.

perspektiva spotřebitele, že existuje obecná jednotnost některých komodit, slouží jako katalyzátor pro mnoho jednotlivých farem a podniků ke spolupráci na komplexní, celoprůmyslové strategii pro rozšíření trhů. Propagace komodity jako celku namísto jednotlivých podniků znamená, že všichni v tomto odvětví těží ze zvýšeného prodeje, povědomí spotřebitelů a vyšší celkové poptávky.

Checkoff programy pomáhají, aby se to stalo. Zcela financován a provozován průmyslu zúčastněných stran, checkoff programy umožňují komoditních skupin na bazén prostředky na reklamní kampaně, výzkum trhu, vývoj nových výrobků a vzdělávání spotřebitelů. Podporují průmysl řetězce, aby stanovily své vlastní cíle a sami rozhodnout, jak nejlépe rozvíjet nové trhy a posílit stávající trhy pro konkrétní komodity. Za každý $ 1 strávený ve výzkumném a propagačním programu se návratnost investic může pohybovat až 18$.zemědělská marketingová služba USDA (AMS) dohlíží na výzkumné a propagační programy, které jsou vedeny radami malých a velkých výrobců, dovozců a dalších zúčastněných stran komodit. Členové správní rady, nominovaný průmyslem a jmenovaný ministrem zemědělství, přinést do programů nepřeberné množství různých perspektiv a pozadí. Jejich zkušenosti s různými velikostmi operací, výrobními metodami, distribučními možnostmi a marketingovými strategiemi přispívají ke společnému cíli propagace své komodity více spotřebitelům.

například mlékárenský průmysl “ má mléko?“kampaň, původně vyvinutá společností California Milk Processor Board (CMPB), přinesla za 16 let od svého uvedení na trh mnoho vtipných spinoffs. Kampaň také překročila své původní reklamní médium, s více než 75 produkty, včetně hraček, plakáty a oblečení nesoucí jeho poselství. To posílilo „mléko“ jako jméno domácnosti.

výzkumné a propagační programy také identifikují nová použití a strategicky pronikají na nové trhy. Bavlna Incorporated začala svou bavlnu. Od programu Blue To Green® v roce 2006 v rámci své práce pro bavlněnou desku. Spojili se s výrobcem izolace, aby přeměnili použité džíny na Ultratouch ™ Denim Insulation. Tento program nejen propaguje komoditu, ale také vytváří komunitní vazby a podporuje méně tradiční používání jejich produktu. Dokonce sponzorují granty na komunitní budovy a spolupracují s organizacemi, jako je Habitat for Humanity.

Checkoff programy také těží z jednotných zpráv a kohezních kampaní. Před vytvořením Národní Mango Rady, producenti a pěstitelé soutěžili proti sobě s různým úspěchem. Nyní členové z celého světa sdílejí institucionální znalosti a nápady s jasným zaměřením a účelem. Vzdělávání spotřebitelů o nutriční hodnotě mangos a hodnocení pomocí kuchaři inspirovat novými recepty, výrobců a dovozců i nadále růst trhu. Spotřebitelé nyní jedí téměř šest liber manga na osobu ročně ve srovnání s pouhými dvěma libry v roce 2008, kdy byla deska poprvé spuštěna.

v současné době existuje 19 kontrolních programů, které představují širokou škálu komodit. Od struktury Našeho Života® (bavlna) neuvěřitelné jedlé vejce™, výzkum a propagace programů rozšířil a vytvořil identity pro věci, které používáme každý den, zvyšování povědomí spotřebitelů a rozšiřuje trhy pro mnoho AMERICKÝCH komodit.

navštivte stránky AMS checkoff pro seznam výzkumných a propagačních desek spravovaných AMS na USDA.

Napište Odpověď