„Když Hora nechce jít k Mohamedovi, pak Mohammed musí přijít k Hoře“.

19.07.19: Rčení „když hora nechce jít k Mohamedovi, pak Mohammed musí přijít k Hoře“ byl kolem po celá staletí, a byl připsat původně turecké, folk-lore, stejně jako re-řekl v ‚Eseje‘ Francis Bacon téměř 400 lety (c1625) –

‚Mahomet cald Kopce, aby se k němu. A když se kopec zastavil, byl neuer drobet abashed, ale řekl: Jestliže kopec nepřijde k Mahomet, Mahomet Wil jít do hil‘.

Tento týden jsem byla pokračováním mé Př Psychologicky Informován Prostředí (KOLÁČ) cestě tím, že cestuje kolem služby v severozápadním a jihozápadním Londýně a při několika příležitostech jsem byl připomněl, když mluvil k zaměstnancům a mladí lidé z tohoto přísloví.

pro mě to bylo něco, co jsem se naučil velmi brzy v mém klinickém (a forenzním) psychologickém tréninku. To vystihuje celou podstatu toho, co děláme, když pracujeme s lidmi, pro život; je to velmi oporou naší nejdůležitější roli v terapeutickém vztahu — ‚zapojit‘ s jinou osobou. Napsal jsem něco o zapojení předtím, než v tomto blogu, když jsem strávil čas s Př Zapojení Týmu (c.f. Fotbal je Mezinárodní Jazyk‘; 14.06.19) ale vracím se k tématu tohoto týdne, protože to je zvláště důležité znovu.

služby jsem navštívil tento týden byly velmi různorodé, pokud jde o Mladé Lidi, které byly podle nich; od péče osob, nezletilých osob bez doprovodu žádajících o azyl, ti, pro něž je rozpad rodiny, psychické problémy nebo užívání návykových látek, stejně jako mladé matky. Každý z těchto Mladých Lidí jsou jedinečné, jejich jediná podobnost je, že jsou „bezdomovci“; což je místo, kde Centrepoint ‚ nabídka ‚Domov a Práce je potřeba. Nicméně, vzhledem k rozmanitosti Mladých Lidí, které Př pomoci, tam nemůže být ‚jedna velikost pro všechny‘ přístup, kdy zaměstnanci pracují, aby se zapojily s Mladými Lidmi, které potřebujeme jejich podporu. Místo toho, co jsem viděl a diskutoval se zaměstnanci v tomto týdnu, je, že to je jejich kreativitu v tom, jak pracují, že má výsledky, stejně jako jejich ochotu někdy posun od jejich pozice a pohyb směrem k hoře‘, spojte se s mladými lidmi, které se snaží podporovat. Neznamená to, že nemáme hranice s Mladými Lidmi, ve skutečnosti KOLÁČ principy tvrdí, že konzistentnost, srozumitelnost a spravedlnost jsou velmi důležité, ale může být v kombinaci s pružností nebo ‚pružná tolerance, když vznikne potřeba. To je důvod, proč reflexe naší každodenní praxe (tj. co děláme, proč to děláme, funguje to a co jiného bychom mohli dělat?) v našich týmech je tak důležité.

Tak jak jsme se přesunout blíže k té hoře, a zapojit se s jinou osobou, která může z různých důvodů (např. rané životní zkušenosti negativní vztahy) být ochoten se zapojit nebo nám věřit? Po rozhovorech s pracovníky tento týden, a mé vlastní zkušenosti více než dvě desetiletí práce ve forenzní a služby v oblasti duševního zdraví ve věznicích, společenství a NHS, jsem si uvědomil, že to je ochota pohybovat směrem k pozici ostatních (tj. hory), spíše než očekávat, že jiná osoba se pohybovat směrem k „moje pozice“, okamžitě, že je často klíčem k začátku vybudovat, že terapeutický vztah (tj. trust), z nichž všechny pozitivní změny a růstu může dojít. Co to znamená v koláčové praxi, může zahrnovat následující;

– Vytváření příležitostí pro interakci, jako je trávit čas ve společných prostorech;

– Neformální klíčových pracovních setkání nad šálkem čaje, které mohou být méně ohrožující zpočátku, než sedět s papíry v přední části počítače;

– Trávit čas s ostatními v různých činnostech (např. jít na procházku, mít dům BBQ nebo činnost dohromady);

– flexibilní časování a délky schůzek, a připouští, že někdy Mladí Lidé zapomenout, aby se zúčastnili, nebo je třeba pobízet k účasti / opakované jmenování nabízí;

– že Souhlasí, aby práce na cíle, které jsou smysluplné pro Mladého Člověka první (např. finanční), i když tam mohou být problémy, které bych raději, aby nejprve řešit (např. užívání návykových látek);

Budování příležitostí pro pozitivní chvály a výztuže, spíše než se zaměřit interakce pouze na sankce, požadavky (např. dlužného nájemného) nebo varování;

– Najít společné zájmy nebo body debaty (např. hudba, sport);

– Podporuje ostatní, aby první krok, aby se zúčastnili nové relace nebo činnosti, které je doprovázejí, ke snížení jejich úzkosti a obhájce pro ně;

– být transparentní a jasné, co můžeme dělat a co nemůžeme a proč;

– dělat to, co říkáme, uděláme, když řekneme, že to uděláme.

Ve službách, které jsem navštívil tento týden, mluvil jsem s mnoha zaměstnanci, kteří mají velký zásnubní dovednosti s jejich Mladými Lidmi, a jejichž jediným problémem je někdy čas, mohou se dát do praxe. Viděl jsem, jak často existuje mnoho problémů pracujících ve službách, často mají mnoho procedurálních nebo bytových otázek, které je třeba řešit ve své každodenní práci. Naši zaměstnanci mají být mistři v žonglování tyto požadavky s jejich KOLÁČ dovednosti ‚zasnoubení‘, ale pod KOLÁČ, musíme si uvědomit, že tyto zapojení dovednosti nebo činnosti jsou klíčem k budování vztahů a pozitivních výsledků. To je koneckonců jediný způsob, jak se můžeme přiblížit této „hoře“ a podpořit naše mladé lidi způsobem, který jsem také viděl tento týden, je jimi velmi ceněn.