Panteři se rozešli s Martym Hurney s dva zápasy v Matné Rhule první sezónu jako hlavní trenér a nyní bude mít dva herní náskok v jejich hledání nového GM, aby se to znovu vpřed.
Zatímco tohle načasování je pravděpodobné, že není něco, co mnozí očekávali, s Pantery na cestě k dokončení se ztrácí záznam pro třetí po sobě jdoucí období a Hurney vyprší smlouva, Panteři rozhodli přesunout na těžko může přijít jako překvapení. I když to nepochybně povede k diskusím o Hurneyho odkazu i o tom, kdo by mohl být vhodným kandidátem na tuto roli, majitel Panterů David Tepper učinil po rozhodnutí zajímavý postřeh.
„snažím se přijít na to, jaká by měla být správná struktura pro organizaci dnes,“ řekl Tepper Darin Gantt. „Jen proto, že v NFL byla navždy stejná struktura na mnoha místech, neznamená, že by to teď měla být stejná struktura.“
takové prohlášení by nemělo být ignorováno, zejména pokud se týká množství otázek, které tento krok nakonec vyvolal.
od té doby, co Tepper dorazil v Karolíně, bylo zřejmé, že je ochoten vybojovat svou vlastní cestu – pro lepší nebo horší – a zatímco změna z důvodu změny mohou být falešné mesiáše, skeptický přístup k NFL úmluv a předpokládal, že pravd může a měla by umožnit Panthers najít výhody v úspěšné nové přístupy. Jednou z oblastí, kde je jasné, že panteři plánují i nadále zdůrazňovat, je analytika, která se opět promítla do Tepperova rozhodnutí.
“ jsem velmi procesně orientovaný, analytický člověk. Ne, že by Marty nebyl … myslím, Matt od začátku, mluvili jsme o procesu, procesu, procesu, “ řekl Tepper. „Bylo by to trochu více vyvíjející se na Martyho straně na některých z těchto nových procesů. Myslím, že new age procesy, pokud tomu chcete říkat.“
Z tohoto, zdá se jasné, že Panteři plán, aby i nadále, aby přijali více data-driven přístupy pro obě hry-čas rozhodnutí, přehrávač hodnocení, a seznam stavební; to, co je méně jasné je přesně to, jak by to mohlo fungovat a jak by to mohlo být integrovány spolu s odlišnou strukturou dát Pantery v pozici, aby vytvořit proces, aby se Panteři z místa, kde jsou tam, kde chtějí být, a to, co na silnici vypadá to, že je tam dostat.
Většina NFL front office, zdá se, fungují podle jednoduchého vymezení skautingu do „Pro“ a „College“ skauting oddělení – zatímco tam je docela jednoduchá logika, to je jeden předpoklad, že David Tepper může chtít napadnout při sestavování své nové front office.
nakonec chcete, aby lidé dělali to, v čem jsou nejlepší, a to platí pro lidi v přední kanceláři stejně jako pro hráče nebo trenéry. Role těchto oddělení nakonec spadá do čtyř kategorií; identifikace talentů, hodnocení talentů, hodnocení postav a opoziční skauting. I když ne všechny z nich jsou stejně důležité jak pro profesionální a vysoké školy skautingu, a přesné formě se může mírně změnit mezi dvěma, dopředu-myšlení povolení a mohli by se více zaměřit na to, co skauti jsou požádáni, aby dělat, spíše než na kontextu, ve kterém jsou požádáni, aby to udělat.
i Když je těžké vědět, jestli tohle je to, co Tepper měl na mysli přesně, je jasné, že integrovanější struktuře je něco, co je zájem o vzhledem k jeho komentáře o tom, jak Pantery byly strukturované před jeho příjezdem.
„panteři v tom, co tam bylo a jak to bylo strukturováno, byli velmi siloed,“ řekl Tepper. „Věci byly v celé této organizaci odděleny a to se mi nelíbí.““
Big Cat
Zatímco tento se objevil odkazovat na to, jak byznys funguje, to může také být přeloženy do přední kanceláře s rozhodovací pravomocí. Možná větší zaměření na centralizované nastavení analýzy videa s malým počtem silničních skautů – například-v Rock Hill je téměř jistě prostor pro tento typ nastavení. Možná tak, že skauting proces probíhá, může být efektivnější, což by mohlo umožnit zaměstnanci koučování na míru to, co dělají kolem skillsets z hráčů, které mají, a na oplátku umožňuje oddělení skautingu identifikovat hráče, jehož schopnosti by se nejlépe hodí na oba s tím, co trénující personál se snaží realizovat filosoficky a s talentem již na soupisce.
Vytvoření organizační systém, který maximalizuje individuální talenty k dispozici, zatímco také s celkovou soudržnou strukturu je daleko od triviální úsilí – ale pokud se to udělá dobře, to by mohla umožnit pro významnou konkurenční výhodu.
lži, Zatracené Lži a Statistiky
David Tepper je jasné, že se chce přivést více dat, rozhodování na základě do Karolíny front office – pochází z jeho finanční zázemí, je pochopitelné, že on by mít tento přístup – a to je jistě pravda, že to je oblast, kde NFL jako celek je poněkud pozadu. Nicméně, i když je to naprosto směr, kde by panteři měli pokračovat v prosazování, měli by tak činit s náležitou péčí, protože házení vaší víry za analytiku není snadný proces.
největším problémem při vytváření silných prohlášení založených na datech v kontextu NFL je obrovské množství proměnných.
Na daném hrát, budete mít výkon 22 různých hráčů (které mohou být členěny dále do několika kategorií), hrát volání, útočné a obranné formace, dolů a vzdálenost, hodiny úvahy a souvislosti hraje před tím. Jen proto, že data ukazují, že průchody play-action jsou nejúčinnější formou hry, někdy musíte spustit míč, abyste vytvořili takové výsledky.
je proto důležité mít analytický útvar, který je schopen nejen napsat algoritmy pro zpracování dat v snadný-k-použití metriky, ale také, aby pochopili, co data vlastně představuje v kontextu hry. To je, samozřejmě, snadněji řekne, než udělá, a je pravděpodobné, že něco, co bude nějakou dobu trvat, aby se spojily – ale Panteři musí být opatrní, nesmí být příliš ambiciózní, co se snaží dosáhnout s daty sám.
existují však některé klíčové oblasti, kde by panteři mohli hledat pokrok.
Jeden důležitý krok pro týmy, aby se, a něco, co Pro Football Focus odvedl fantastickou práci tlačí jako koncept, je kvantifikaci výkonu. Můžete napsat několik knih o tom, jak jít o to udělat co nejefektivněji, ale důležité poznamenat, že v této fázi je, že tím, že nutí skautů a analytici kvantifikovat nejen výkon hráč, ale také různé aspekty výkonu hráče, jste schopni identifikovat trendy, které nemusí být zřejmé z subjektivní popisy jako „dobré“, „velmi špatná“ a „bojů“. Dělá to v důsledné a důkladné způsobem je jednoznačně významným podnikem, a ten, který bude vyžadovat buy-in od skautů, restrukturalizace, procesu hodnocení a pravděpodobné, že významné investice do front office z hlediska personálu, aby účet za to, co bude pravděpodobně být více časově náročný proces hodnocení.
Foto kredit: Brandon Todd/Carolina Panthers
Údaje, jako je tato může pomoci zmapovat pokrok, že hráči dělají – a tím prodloužení, to může pomoci předpovědět, rozumná očekávání pro rozvoj určitých vlastností a vyhodnocovat různé koučovací přístupy, nebo dokonce konkrétní trenéry.
analýza samozřejmě může přesahovat hranice hodnocení hráčů, a to je něco, čemu Matt Rhule zásadně rozumí.
„používáme analytics, ale v oblasti, kde to může jít, myslím, že v průběhu tohoto procesu, jak jsme se kupředu, to je jedna z věcí, mám zájem slyšet a vidět,“ Rhule řekl v pondělí. „Je zřejmé, že sestavením seznamu je hodnocení hráčů, akvizice a také spousta finančních kousků. Takže si myslím, že zatímco analytika je něco jako módní slovo, je to opravdu řízené daty a může jít do všech těchto různých oblastí.“
neschopnost rozpoznat potenciální dopad dat v NFL rozhodování je neomluvitelné chyby pro NFL executive v tomto bodě – ale léčení údaje jako nějaký zázračný lék, který může zcela nahradit konvenční analýzy by bylo stejně hloupé.
Jak nové Panteři‘ front office bude mít tvar v průběhu příštího měsíce, nebo tak, bude to fascinující proces, ale pokud David Tepper je vážně snaží kriticky přehodnotit, jak před úřady jsou strukturované a že je schopen získat buy-in od těch, které zapojují při zálohování podnik s předpokladem investice, Panteři mají šanci vstoupit do post-COVID světě jako vůdce smečky, když přijde na to, co front office může být.
a přitom by mohli dát Panthers nejlepší možnou šanci na zajištění své první Lombardi trophy – a opravdu, to je jediné číslo, na kterém záleží.
