Řízení Obchodního Procesu Transformace

S novou podnikových softwarových řešení a obchodních procesů ve výrobě a praxe v celé vaší organizaci, existuje několik otázek, které centrum kolem jedné jsme slyšeli velmi často: „Jak mohu získat co nejvíce ze své investice?“

Ultra bude partner s vaší firmou a vést své organizace přes náš osvědčený přístup, který definuje krok-za-krokem činnosti nezbytné maximalizovat váš obchodní potenciál a plně realizovat výhody z vašich investic. Tato příležitost plně využít našich služeb transformace obchodních procesů vám pomůže:

• Řídit nejlepší-v-třída výkonnosti procesů a nárok
• Podporovat organizační kulturu, která zahrnuje změny myšlení na neustálé zlepšování
• Zlepšit kvalitu výrobků, poskytování služeb a spokojenosti zákazníků, výkonnosti
• Aktivovat více pokročilé nástroje, procesy a změny pro větší efektivitu, rozhodnutí důvěry, a úspěch v podnikání

Způsobilost Procesu & Oprávnění

Dosažení vyšší úrovně způsobilosti procesu vede k úspěchu v konkurenčním trhu pro vaše podnikání výhoda. Budeme systematicky podporovat smysluplné změny s vašimi týmy a poskytnout jim potřebné pokyny a nástroje, řídit hodnotu do procesu jejich činností, zefektivnit jejich účinnost, a dosáhnout návratnosti investic (ROI) očekávání.

Chcete-li zjistit, jak dobře si uvědomujete výhody svého projektu, prozkoumáme vaši společnost pomocí našeho patentovaného modelu Business Capability (BCM). Tyto osvědčené techniky nám umožňují objektivně posoudit a porovnat, do jaké míry je vaše společnost je všeobjímající a vykonávající obchodní proces transformace změny.

Naším cílem je umožnit vám maximalizovat své obchodní schopnosti a realizovat svůj nárok na výkon podle „nejlepších umělců“ a postupů v oboru.

Obchodní Transformaci Realizace: Postaven na Lidi, Procesy a Technologie

realizaci obchodní transformace fáze je cílevědomé a systematické pokračování vaší obchodní proces transformace, který získává podstatnou návratnost investic (ROI), která vede ke kvantové skoky ve výkonnosti podniku výsledky.

Jak vaše firma postupuje přes Obchodní Schopnosti Modelu (BCM), nové úrovně výkonnosti podniku a hodnoty jsou dosaženy, že řídit nejlepší-v-třída obchodní schopnosti, konkurenční výhoda, spokojenost zákazníka, a bottom-line zisky. Ultra bude partnerem vaší společnosti a povede váš tým k dosažení vyšších úrovní výsledků výkonnosti podniku, aby úspěšně umožnil strategické cíle vaší společnosti.

služby transformace obchodních procesů uitra řídí výsledky výkonnosti podniku. Naším cílem je pomoci vám dosáhnout plné výhody vašich technologických nástrojů a procesů. Naším cílem je uvolnit potenciál vašeho podnikání a maximalizovat výhody vaší investice.

osvědčený transformační přístup od začátku do konce

metodika transformace Ultra začíná zlepšováním podnikových procesů (BPI). Vedeme naše klienty přes cestu provádění osvědčených postupů a podpůrných technologií spolu s organizační dynamika přijmout budoucí stav a pokrok směrem k BPI prostřednictvím transformace.

naše služby a výstupy jsou progresivní povahy-vyvíjejí se v obsahu a staví s každým krokem naší metodiky. Náš tým zkušených ERP konzultantů poskytuje nástroje a techniky, které podporují kulturu, která zahrnuje neustálé zlepšování a změny v celém vašem podnikání.

Ultra ‚ S Business Capability Model (BCM) měří výkonnost vaší firmy objektivními opatřeními, která odpovídají kategorickým prahům nejlepších výkonnostních schopností v oboru.

Umění Udržitelné Transformace Výsledků

nejlepší nástroje a techniky jsou adaptivní na práci v ruce. Chirurgický skalpel může být použit k provedení nesčetných procedur. Stejně tak malířův štětec může vykreslit řadu uměleckých perspektiv. Krása takové práce je umožněna dovednou aplikací takových nástrojů.

podobně jsou nástroje a techniky Ultra dovedně aplikovány na pozadí desetiletí osvědčených zkušeností a praxe. Budeme konstruktivně pracovat v celé vaší organizaci, aby systematicky uplatňovat a přizpůsobit potřebám vašeho podnikání.

Ultra obchodní proces transformace přístupu integruje osvědčené postupy Six Sigma, Lean, Agile, a jiných průmyslových metod do naší osvědčené a patentované přístup pro transformační leadership. Naše techniky a nástroje jsou přizpůsobeny vašemu podnikání a podporují váš transformační úspěch.

Ultra ‚S Business Process Transformation Academy

Ultra je investována do vašeho úspěchu – nebo jak to rádi nazýváme,“ naučíme vás, jak lovit.“Konečně si uvědomit skutečnou hodnotu udržitelné transformace vyžaduje vzdělání a praxi. Přidělením své nejlepší a nejjasnější talent, aby se stal vaše zlepšení výkonu týmu, se stanou vaše interní konzultanti, které podporují soběstačnost v kontinuálních transformačních změn.

Ultra poskytuje komplexní ERP vzdělávání pro váš tým a nabízí certifikace naší osvědčené metodiky a nástroje, které řídit probíhající realizace hodnota a udržuje váš obchodní proces transformace úspěch.

následující osnovy je vrcholem shrnutí naší Transformace Akademie učební osnovy:

Měsíc 1: Proces Ověření Techniky
V prvním měsíci projektu, budeme vzdělávat vás o následující:

• Modelování podnikových Procesů
• Analýzu Systému Měření
• Benchmarking Techniky
• Způsobilost Procesu

Měsíc 2: Analýza Výkonnosti
Další, představíme vám následující položky projektu:

• Proces Měření & počáteční pozorování a Statistické Řízení Procesu (SPC)
• Kauzální Analýza & Režim Selhání a Účinky Analýzy (FMEA)
• Transformace Plán
• Obchodní Případ pro Změnu

Měsíc 3: Inovace Design
po Celém inovace fázi návrhu naší Transformace Akademie osnov, jsme se seznámí vaše společnost s následující:

• Spokojenost Zákazníka a Kvalita
• Realizace Hodnota Metriky
• Řešení projekční Techniky
• Optimalizovat pro Výkon

Měsíc 4: Řešení Enablement
Když se dostanete na řešení enablement fáze projektu, je důležité si uvědomit:

• Vývojové metodiky (Agilní, Vodopád, atd.)
• Řízení Rizik
• Organizační Řízení Změn
• Enterprise Project Management

Měsíc 5: Výkon Oprávnění
Výkon nároku předpokládá stanovení následujících komponent projektu:

• Proces Kontroly & Odpovědnosti
• Výkon & Splatnosti
• Řízení Programu & Řízení
• trvalé Zlepšování Kultury

6. Měsíci: Udržitelnost
V poslední fázi naší Transformace Akademie, to je důležité pro udržení následující:

• Řízení Výkonnosti & Vlastnictví
• Balanced Scorecard
• Organizační Připravenost
• Hodnoty pro Akcionáře