obchodní řetězce (také nazývané maloobchodní řetězce) jsou řada maloobchodních prodejen, které sdílejí značku a centrální řízení, obvykle se standardizovanými obchodními metodami a postupy. Takové obchody mohou být pobočky ve vlastnictví jedné společnosti nebo franšízy vlastněné místními jednotlivci nebo firmami a provozované na základě smlouvy s mateřskou společností. Funkce společné pro všechny řetězce jsou centralizovaný marketing a nákup, což často vede k úsporám z rozsahu, což znamená nižší náklady a pravděpodobně vyšší zisky.

do roku 2004 byl největší světový maloobchodní řetězec Wal-Mart největší světovou společností z hlediska hrubého prodeje. Šíření řetězových restaurací (a dalších obchodních řetězců) se stává celosvětově stále kontroverznějším trendem. Společným zájmem je celonárodní homogenizace kultury, nízké mzdy často vyplácené zaměstnancům řetězových restaurací, a další „příměstské rozrůstání“.“V USA., mezi komunitami a nezávislými podniky se objevilo hnutí grass roots, které se postavilo proti tomuto trendu.

Historie

Maloobchodní řetězec prodejen ve Spojených Státech rozšířil v časném 1900s, ale Na&P potravinami, Woolworth, a Sears Roebuck měl svůj původ v pozdních 1800s. V časném 1900s, zásilkové společnosti začal brát maloobchodní podnikání z místních obchodů, které mají tendenci být drahé a nabízejí omezený výběr. Během tohoto období se také rozšířily obchodní domy a podnikaly z malých specializovaných obchodů. V roce 1929 Severní Karolína a Indiana zdaňovaly obchodní řetězce (definovány jako druhý obchod vlastněný jediným vlastníkem)a následovaly další státy.

Internet vedl k novým metodám propagace a nakupování obchodních řetězců. Většina obchodních řetězců má webové stránky umožňující zákazníkům nakupovat své zboží přes internet. Mnoho restauračních řetězců zpřístupňuje své nabídky online pro předběžný nákup nebo procházení. Supermarkety umožňují, aby jejich potraviny byly dodány nákupem prostřednictvím webových stránek společnosti.

Druhy řetězců

Existují různé typy řetězců v závislosti na druhu produktů, které společnost vytváří. Obchodní řetězce zahrnují mnoho průmyslových odvětví, včetně hudby, oblečení, a obchody s elektronikou. Restaurační řetězce vytvářejí jiný druh spotřebního produktu než tradiční obchodní řetězce, a proto fungují podle různých pokynů.

obchodní řetězce

obchodní řetězec je síť fyzických obchodních míst, která poskytují podobné služby nebo produkty a sdílejí značku. Nevyhnutelně také sdílejí určitý stupeň centrálního řízení, dodavatelských řetězců,vzdělávacích programů, personálu atd. Mohou být součástí jedné společnosti nebo franšízy, ve kterých jednotliví majitelé obchodů licencují používání sdílené značky, školení, a odborné znalosti. Řetězce obou typů mají tendenci uzavírat nákupní a licenční smlouvy jako jeden subjekt. Dokonce i dva obchody nebo restaurace nebo podniky vlastněné stejnou osobou nebo skupinou mohou tvořit místní řetězec. Několik velkých řetězců patří mezi největší maloobchodní podniky na světě.

Restaurace Řetězce

restaurace řetězce je sada souvisejících restaurace, obvykle se stejným názvem v mnoha různých místech, buď v rámci sdíleného vlastnictví společností nebo franšízové dohody. Typicky, restaurace v řetězci jsou postaveny na standardním formátu a nabízejí standardní menu. Restaurace rychlého občerstvení jsou nejčastější, ale existují také střední upscale zařízení. Restaurační řetězce se často nacházejí v blízkosti nákupních center a turistických oblastí.

příklady obchodních řetězců

níže uvádíme několik příkladů obchodních a restauračních řetězců:

• Best Buy
• Boscov ‚s
• Dámy
• Chick-Fil-A
• Costco
• Dave and Buster‘ s
• Kroger
• Olive Garden
• PetSmart
• Dno
• Cíl
• Trans World Entertainment
• Waffle House
• Wal-Mart

Výhody a Nevýhody řetězců

Jako obchodní řetězce se staly zavedené ve městech všude, někteří truchlit nad ztrátou malé „máma a pop“ obchodech, které mohou být schopni soutěžit s větší prodejny. Na druhou stranu, obchodní řetězce se mohou ukázat jako prospěšné pro místní komunitu tím, že nabízejí širokou škálu produktů a služeb, pracovní příležitosti, a nižší ceny.

obchodní řetězce vytvářejí pro současnou společnost nebývalý komfort. Neustále nosí stejné zboží. Obchod s elektronikou bude mít na jednom místě stejné zásoby jako na jiném místě, díky čemuž jsou rozpoznatelné a spolehlivé. Velké obchodní řetězce nesou mnoho položek na jednom místě a stávají se primárním obchodem pro všechny potřebné produkty.

obchodní řetězce mohou také uvést na trh inovativní nové produkty s vyšší šancí na úspěch díky návštěvnosti zákazníků a reklamám v obchodech. Franšízy mohou také přinést místní produkty do různých oblastí: produkt oblíbený na stanoveném místě má schopnost prostřednictvím obchodních řetězců oslovit mnohem širší publikum. Tyto společnosti také zvyšují ekonomickou konkurenci; různé franšízy si budou navzájem konkurovat snížením cen, což je ve prospěch zákazníka.

obchodní řetězce lze považovat za reprezentaci konzumně řízené kapitalistické společnosti. Mají skladem zboží, které přišel definovat sociální status, což obchodní řetězce sociálních institucí, které utvářejí kulturní krajinu. Tím pádem, zatímco mohou prodávat produkty, které spotřebitelé potřebují a chtějí, jsou také zodpovědní za to, že spotřebitelům řeknou, co potřebují a chtějí.

To může být argumentoval, že standardizované produkty, které jsou výsledkem takové centralizace jsou kulturně škodlivé; například řetězec obchodů s hudbou je odsuzován některými, pro osazení díla více populární hudbu, pokud vylučují méně známé, obvykle nezávislých umělců. Kritici řetězy také tvrdí, že jsou ekonomicky poškozuje společenství, protože získávají kapitál, který by jinak recirkulovat v místní ekonomice s nezávisle vlastněné podniky.

místní obchody, i když si účtují více za to, co prodávají, mohou být pro město lepší než obchodní řetězce, protože místní vlastníci se více angažují v občanských záležitostech a podnikají více lokálně.

obchodní řetězce byly kritizovány za Erodování komunitního charakteru a oslabení místních ekonomik. Komunity kdysi měly malé nezávislé obchody, které provozovali členové této komunity. Tyto obchody jsou přemístěny masivními pásovými centry a franšízami. Daňové pobídky a dotace na rozvoj jsou často poskytovány národním řetězcům, které slibují místním politikům nové daňové příjmy. Hlavní řetězce mají za cíl nahradit nezávislé podniky a získat zákazníky a příjmy. Nápady, které obchodní řetězce přinášejí nové příjmy komunity, jsou chybné, obchodní řetězce jednoduše berou peníze, které by spotřebitelé utratili v jiných obchodech. Bez konkurence se mnoho velkých obchodů stává neefektivním a za několik let nesplňuje národní standardy. Pak se tento obchod může zavřít, takže zůstane prázdná budova a příležitost pro nové podniky, aby znovu přišli.

přemístění nezávislých podniků řetězci vyvolalo v mnoha zemích kontroverzi a vyvolalo zvýšenou spolupráci mezi nezávislými podniky a komunitami, aby se zabránilo šíření řetězců. Tyto snahy se vyskytují v rámci vnitrostátních obchodních skupin, jako jsou Americké Knihkupců a Rady Nezávislých Restaurací v Americe, stejně jako komunitní koalice jako Nezávislý Obchodní Aliance. Národní subjekty, jako je americká nezávislá obchodní aliance a projekt nová pravidla, podporují toto úsilí v USA v Británii, nadace New Economics Foundation podporuje komunitní ekonomiku a nezávislé vlastnictví. Studie také naznačují, že pravděpodobnost úspěchu při otevření nezávislého podnikání bez franšízy je větší než otevření franšízového podnikání. Zatímco tam může být více franšízy potýkat s, přítomnost nezávislého podnikání je také remíza pro spotřebitele.

velké obchodní řetězce přepravují více zboží než malý nezávislý obchod; místo specializace na jednu oblast mají více značek pro různé položky. To lze považovat za efektivní způsob, jak přilákat zákazníky do obchodu tím, že nabízí nižší cenu a různé značky na jednom místě. Obchodní řetězce vítají i někteří členové společnosti, protože vytvářejí nová pracovní místa pro lidi, kteří nebyli v malých obchodech zaměstnáni. Někdy jsou vítáni majiteli malých obchodů, protože jim platí za svůj obchod nafouknutou cenu, jen aby ji eliminovali a její konkurenci.

Poznámky

• Engdahl, Kirsten. 2006. Ničí Obchodní Řetězce Ameriku? Greenhaven Press. ISBN 0737730951
• Mitchell, Stacy. 2000. Výhoda domovského města: jak bránit svou hlavní ulici před obchodními řetězci a proč na tom záleží. Institut pro místní soběstačnost. ISBN 0917582896
• Mitchell, Stacy. 2006. Big-Box podvod: skutečné náklady Mega-maloobchodníků a boj za nezávislé americké podniky. Beacon Press. ISBN 0807035009
• Shuman, Michael H.2006. Revoluce malých Martů: jak místní podniky poráží globální konkurenci. Berrett-Koehler Publishers. ISBN 1576753867