Jako obchodní vedoucí, to je často užitečné pochopit, jak vaše firma dělá a kam jde. Existuje mnoho nástrojů, systémů a rámců, které můžete použít k získání pulsu o tom, jak se věci vyvíjejí. Obchodní hodnocení jsou obzvláště snadno proveditelná a zvláště účinná při analýze.

co je to obchodní hodnocení?

většina podnikatelů má pro své podnikání základní vizi. Málokdo však má praktický plán pro růst a dosažení cílů uvedených ve svém prohlášení o vizi. A je snadné se tak chytit do každodenních operací podnikání, že se nezastavíte dostatečně dlouho, abyste se podívali na celkové zdraví vaší organizace.

obchodní hodnocení je objektivní a nezaujaté analýzy vaší firmy, který je navržen tak, aby poskytnout jasný obrázek o tom, kde se vaše podnikání je, kde to bude, jaké faktory brání růstu, a jaké faktory mohou pomoci dostat se z místa, kde jste, kde chcete být.

“ je důležité si uvědomit, že hodnocení není audit. Audit, ve svých nejjednodušších termínech, je výsledek průchodu nebo selhání, který musí být zdokumentován a vynucen. Audit je postaven na výsledku kontroly a od zjištění vyžaduje opatření, “ vysvětluje PinnacleART. „Hodnocení se týká hodnocení. Je to odhad toho, co se děje s určitým procesem a zda je třeba zvážit nová rizika nebo přínosy.“

primárním účelem hodnocení je posoudit, jak dobře vaše zařízení řídí a provádí v oblastech, které ovlivňují spodní řádek a / nebo ovlivňují růst.

jak provést užitečné obchodní hodnocení

neexistuje jednotný způsob provádění obchodního hodnocení. Vypadá to jinak v každém prostředí, situace, a organizace. Zde je několik tipů, které vám pomohou zlepšit efektivitu podnikání posouzení v rámci své vlastní společnosti:

Najít Správný Typ Hodnocení

k Dispozici jsou desítky různých obchodních hodnocení můžete provést. (A vždy si můžete vytvořit vlastní originální analýzu nebo rámec.) Klíčem je identifikovat a implementovat správné hodnocení pro vaše potřeby.

hodnocení přijímá nejrůznější úhly a zaostření. Existují finanční hodnocení, marketingová hodnocení,taktická hodnocení, hodnocení vedení, hodnocení managementu atd. A pak v rámci zobecněných kategorií máte specifické typy.

SWOTT analýza (silné, slabé stránky, příležitosti, hrozby a trendy) je možná nejpoužívanější obchodní analýzou. Populární je také analýza GPCT (cíle, plány, výzvy a časová osa).

analyzujte příslušné KPI

tajemství provádění užitečných obchodních hodnocení, která poskytují užitečné poznatky, je analyzovat příslušné klíčové ukazatele výkonnosti (KPI). KPI, které považujete za užitečné pro vaši organizaci, se budou lišit od dalších. Udělejte si čas na vytvoření seznamu, který vám pomůže prozkoumat vaše operace v kontextu vašich cílů.

buďte upřímní

při provádění hodnocení se ujistěte, že jste pravdiví. Postřehy, které sbíráte, jsou stejně účinné jako poctivost vstupů. Aby organizace vypadala lépe manipulací s daty nebo optimalizací, které datové body se používají, nedělá nic jiného než poškozuje vaše výsledky.

Zvažte Outsourcing Hodnocení

Pokud máte obavy o tom, že upřímný, nebo nevěříte, že máte právo vnitřních zdrojů provádět smysluplné hodnocení, outsourcing je vždy možnost. Výsledky bývají méně zaujaté a posilující.

Optimalizujte a sledujte v průběhu času

nestačí provádět obchodní hodnocení jednou za pár let. Je to něco, co musíte integrovat do svých čtvrtletních procesů.

„Budování obchodní praxe hodnocení do své čtvrtletní plánování vás provede růst a rozvoj základy potřebné k růstu vašeho podnikání k úspěchu, které je udržitelné a předvídatelné,“ konzultant Jackie Nagel vysvětluje. „Obchodní hodnocení zajišťuje, že vaše firma má to, co potřebuje k dosažení vašich cílů. To vám pomůže rozšířit a růst vašeho podnikání způsobem, který je chytrý a strategický. Poskytuje pevný základ pro správná rozhodnutí.“

pravidelná hodnocení také poskytují příležitost optimalizovat vaše podnikání za běhu. Spíše než čekat na roční hodnocení, můžete provádět rychlé změny v reálném čase, což zlepšuje výsledky a dává vám větší šanci na splnění konkrétních cílů na konci roku.

posun vpřed

obchodní hodnocení by se mělo stát základem vašeho podnikání. Musí být prováděny pravidelně a účelově. Čím strategičtější jste o jejich používání, tím více zlepšení vaše organizace zažije pravidelně. Na co čekáš? Začněte ještě dnes.