Změnit vedení rozhovoru otázky se zaměří na své znalosti, jak změnit správce.

dobrý tazatel bude kombinovat standardní otázky rozhovoru s těmi, které se týkají konkrétně řízení změn.

níže se podíváme na některé z těchto „standardních“ otázek.

pak se budeme zabývat hlavními tématy řízení změn, na které byste se měli připravit.

nakonec uvidíme několik tipů na rozhovor, které vám mohou pomoci eso váš další rozhovor.

začněme.

standardní otázky na pohovor

očekávejte, že řada otázek bude „standardní“ v jakémkoli typu pracovního pohovoru.

tyto otázky se budou týkat:

• Vaše pozadí, zkušenosti a vzdělání
• Váš záznam – v tomto případě, vztahující se k řízení změn
• Proč chcete pracovat pro tuto společnost
• Co vaše profesní cíle
• Vaše silné a slabé stránky
• Jak zvládnout obtížné situace a výzvy
• Proč by společnost měla najmout si místo další kandidát

Tyto typy otázek jsou typické pro jakoukoliv práci, není to jen změna manažer pozic.

níže uvidíme, jak mohou být některé z těchto otázek přizpůsobeny speciálně pro vaši profesi.

20 Change Management Interview Otázky

zde jsou některé změny řízení rozhovor otázky, které můžete očekávat během pracovního pohovoru.

těchto 20 otázek bylo rozděleno do několika hlavních kategorií … tyto kategorie jsou navíc k“ standardním “ dotazům uvedeným výše.

vaše záznamy

očekávejte, že budete dotázáni na vaše záznamy, konkrétně pokud jde o správu změn.

• řídili jste nebo vedli iniciativy změny v minulosti?
• Pokud ano, popište je podrobně – jejich cíle – vaše metody, výzvy, kterým jste čelili, a výsledky.
• jaká je největší výzva pro řízení změn, které jste čelili? A jak jste to zvládl?
• jaké je vaše největší selhání v řízení změn? A váš největší úspěch?

můžete být také dotázáni na další aspekty vašich zkušeností, jako je vaše vzdělání.

nicméně, stejně jako u většiny rozhovorů, bude pozornost pravděpodobně zaměřena na vaše úspěchy a vaše zkušenosti.

analýza a hodnocení

vaše schopnost analyzovat a řešit problémy je klíčem k vašemu úspěchu.

budou chtít vědět, jak přistupujete k této analýze a jak hledáte řešení.

• Jak poznáte potřebu změny?
• jaké kroky podniknete při analýze potřeby změny?
• jaké metriky používáte při analýze výkonu vlastního programu?
• jak byste šel na zlepšení výkonu vašeho programu?

příklady z vaší pracovní historie mohou ukázat, že víte, o čem mluvíte.

odbornost

tazatel jistě položí otázky určené k otestování vašich znalostí o řízení změn, například:

• jaké modely změn (nebo rámce) používáte? Proč?
• Definujte správu změn.
• jaký software pro správu změn používáte?
• jaké jsou některé příčiny organizační změny?

zde může být užitečné vědět o teorii změn v celém odvětví, jako je Kotterův 8stupňový model změny, Prosciův model ADKAR a model změny Lewin.

komunikační dovednosti

komunikace je možná nejdůležitější dovedností pro správce změn.

očekávejte otázky jako:

• jak vyhrajete nad těmi, kteří nesdílejí vaše názory nebo nadšení pro změnu?
• jaké kroky byste měli podniknout k získání executive buy-in?
• jakou taktiku používáte k získání podpory od zaměstnanců v první linii?
• jak budujete motivaci? Jak uděláte změnu zábavnou a vzrušující?

V ideálním případě budete schopni prokázat své komunikační dovednosti během samotného rozhovoru.

nicméně může být užitečné myslet na několik případů ve vaší kariéře, které prokazují vaše dovednosti. Přemýšlejte o příbězích, které ukazují vaši schopnost komunikovat, vést týmy, zprostředkovat, a vyjednávat.

řešení výzev

výzvy jsou součástí každé práce.

pro správce změn však překonání výzev může změnit iniciativu.

takové otázky vám mohou pomoci připravit se na pohovor:

• proč lidé odolávají změnám?
• jak překonáte odpor zaměstnanců?
• jaké jsou největší překážky organizační změny?
• jaké kroky podnikáte ke zmírnění rizika?

stejně jako u ostatních sekcí zde zvažte způsoby, jak jste v minulosti překonali výzvy.

také přemýšlejte o způsobech, jak se připravit na imaginární scénáře. Tazatelé je použijí k otestování vaší flexibility a přizpůsobivosti.

několik posledních tipů

zde je několik tipů na rozloučenou, které vám pomohou eso váš další rozhovor:

• Přečtěte si a napište odpovědi na každou otázku. Nebo si alespoň dělejte poznámky k výše uvedeným tématům. Samozřejmě to s sebou nevezmete. Ale pomůže vám předem formulovat odpověď.
• Pokud vám chybí určitá oblast – například vaše výsledky-připravte kladnou odpověď. Ne: „Nikdy jsem nepoužíval software pro správu změn.“Místo toho:“ používám software pro správu projektů a další nástroje.“
• Pokud chcete něco předvést, najděte způsob, jak s tím pracovat. Musíte předvést své největší silné stránky, takže během rozhovoru nebuďte úplně pasivní-nezapomeňte, že se jim musíte prodat.
• hodnotí vás, ale měli byste je také hodnotit. Zeptejte se sami sebe, jestli je to místo, které chcete pracovat. A zeptejte se jich špičaté otázky o pracovním prostředí, jak vám to pomůže, a tak dále. To jim ukazuje, že jste nasměrováni, sebejistý, a soběstačný.
• vždy se zaměřte na jejich potřeby a na to, jak jim můžete prospět. Vše, o čem diskutujete-jako jsou vaše zkušenosti a vaše úspěchy-by mělo být orámováno, aby ukázalo, jak to prospěje jejich organizaci. Pamatovat, jejich hlavním zájmem je návratnost investic, udržení, a úspěch pro jejich společnost.

nakonec nezapomeňte, že tento seznam není úplný.

tato témata a otázky však nabízejí vynikající výchozí místo.

nejlepší věc, kterou můžete udělat, je sledovat první tip-zapisovat a nacvičovat své myšlenky na témata a otázky.

to samo o sobě vám pomůže odpovědět plynule, sebejistě a zvýší vaše šance na úspěch v rozhovoru.

hodně štěstí!