nalezení kandidáta, který má nejen sady dovedností, ale vejde do vaší organizace může být náročné. Těchto deset otázek na pohovor vám pomůže identifikovat osobnostní rysy.

Jednou manažera má kandidát bazén zúžen na jedince, kteří mají mechanické dovednosti, technické kompetence, licence nebo schopnosti potřebné pro práci, tvrdou práci hledají ten správný „fit“ pro organizaci začíná. Najímání manažerů musí kopat hlouběji a zjistit, kteří kandidáti mají osobnostní rysy, postoj a měkké dovednosti, aby v Organizaci pozitivně změnili. Osobní rozhovor je stále nejlepší příležitostí k odhalení tohoto typu informací a každá otázka by měla sloužit účelu. Zde je deset otázek určených k odhalení konkrétních osobnostních rysů:

řekněte mi něco, co jste se za posledních šest měsíců naučili. Jaké zdroje jste použili?
Pokud hledáte vlastní startér se zvědavostí a potenciálem růstu, tato otázka ukáže, zda má kandidát motivaci učit se nové dovednosti nebo technologii. To je jiné než učit se něco prostřednictvím třídy nebo semináře.

Co jste udělal pro přípravu na toto dnešní setkání?
dobře připravený, organizovaný a dopředu uvažující kandidát bude rád sdílet tyto informace. Jejich odpověď vám řekne hodně o tom, jak fungují a jak velkou hloubku aplikují na nové projekty. Prostě google společnost a podívejte se na webové stránky, nebo se dozvědět o průmyslu, konkurenční organizace, a nové produktové řady?

jak bude váš manažer vědět, jestli máte potíže nebo potřebujete pomoc?
kandidát, který chce uspět, je obvykle ochoten požádat o pomoc spolupracovníky, manažery nebo dokonce externí zdroje.

Pokud jste museli dodat projekt „perfektní a pozdě „nebo“ dobrý a včas“ , který byste vybrali a proč?
Tato odpověď může být dvojsečný meč, v závislosti na vašem oboru. Většina manažerů nechce někoho, kdo je paralyzován dokonalostí, ale vysoce přesný průmysl nemůže tolerovat nedbalou práci. Kandidáti pravděpodobně vycítí past s touto otázkou a budou studovat vaše podněty pro směr. Jak zvládnou otázku, může být stejně odhalující jako samotná odpověď.

jaké nejvýznamnější rozhodnutí jste za poslední rok musel učinit? Řekněte mi, jak jste se rozhodl.
tato otázka odhaluje osobnost kandidáta a metodiku rozhodování. Typ věci, kterou považují za“ velké “ rozhodnutí, jak se rozhodli a zda byli s výsledkem spokojeni, jsou všechny důležité rysy, které je třeba zvážit, zda otevření práce vyžaduje zásadní rozhodnutí.

jaké osobní a profesní cíle jste si stanovili pro svůj život?
Lidé, kteří si pravidelně stanovují osobní a profesní cíle, jsou úspěšnější a soustředěnější než ti, kteří procházejí životem bez jasného cíle. Tvůrci cílů se také daří v prostředí, kde jsou cíle jasně uvedeny a odměňovány.

řekněte mi o nápadu, který jste navrhli svému manažerovi během posledních šesti měsíců. Popište, co se stalo, když jste tento nápad představili.
odpověď se zobrazí, pokud kandidát má kreativitu přijít s novými nápady a sebevědomí a komunikační dovednosti, představit, že nápad na řízení.

řekněte mi o nové dovednosti, kterou jste se museli naučit pro svou práci. Jaký byl váš proces učení a jaký byl konečný výsledek?
odpověď vám sdělí, zda kandidát vidí proces učení jako příležitost nebo jako nepříjemnost. V dnešním konkurenčním prostředí více společností hledá kandidáty, kteří mají flexibilitu a dychtivost neustále se učit nové dovednosti.

každé oddělení je čas od času zahlceno. Řekněte mi o době, kdy jste nebyli schopni dodržet termíny. Co jsi s tím udělal?
Tato odpověď donutí kandidáta, aby s vámi sdílel profesionální selhání. Pozorně poslouchejte známky ukazování prstem a odmítnutí přijmout odpovědnost. Zkušený a vyrovnaný profesionál bude schopen vysvětlit, jak se vyrovnávají, když čelí hrozící katastrofě.

Pokud jste za rok součástí našeho týmu, jak posoudíte, zda byl váš čas úspěšný?
ambiciózní kandidáti budou pravděpodobně odpovídat na základě svých osobních úspěchů na základě propagačních akcí nebo splnění prodejních cílů. Týmově orientovaní pracovníci mohou vidět úspěch na základě toho, jak „zapadají“ do organizace a jak přispěli ke kolektivnímu úsilí. Mileniálové mohou založit svůj úspěch na tom, co se naučili a jak se jejich sada dovedností vyvinula.

nechte profesionály ve skupině Daniel položit za vás těžké otázky! Kvalifikujeme ty nejlepší a nejjasnější kandidáty, kteří zapadnou do kultury vaší organizace, a stojíme za naší prací s jednoletou zárukou výměny.